低调做人高调做事是什么意思

华子和胜美分别是两个项目的组长，做人做事风格迥然不同。华子性格外向、个性张扬，非常注重个性形象；胜美性格沉稳、个性内敛，始终给人谦虚低调的感觉。前不久，公司领导给两个项目组各安排一个项目，华子和胜美很快启动起来。

华子告诉团队平稳启动项目，低调行事，稳步推进。胜美一反常态，高调做事，大张旗鼓。有一次，两个项目组遇到了权责不清的交叉地带，华子和胜美坐下来一起商议，华子勉勉强强地配合两个项目的进度。胜美在例会上经常说，项目推进得到了华子项目部的支持。华子也喜欢说，我们给予胜美项目组了大力支持。

两个项目组如期收官，胜美负责的项目效果相对更加理想一些。于是，公司领导与人事科长有了这样一次谈话。老板问人事科长，你认为华子和胜美谁更适合提拔到项目经理的职位上。人事科长都是聪明人，就把两个人的优缺点各摆了一堆，让领导拿主意。

领导语重心长地谈了自己的用人哲学，他喜欢低调做人、高调做事的人，不太喜欢低调做事、高调做人的人。人事科长一拍大腿，领导英明，我也是这样想的。好的，我马上回去拿方案，准备上会讨论。人事科提交了一个用人方案，并向公司领导汇报。这番理解，对职场做人做事有着现实意义。

第一：在职场上，高调做人，往往成为众矢之的，不利于工作的推进。

华子个性张扬，做人高调，体现出以自我为中心的价值观，做什么事情都考虑自己有什么好处，无论是利，还是名，有好处才会去积极参与。

职场高调做人的人，喜欢咋咋呼呼，把功劳都揽在自己身上，比如华子与胜美互相配合的交叉地带，华子总是把自己的支持挂在嘴上。

胜美就相对成熟低调一些，经常说华子支持力度大，实际上最占便宜还是胜美，你高调做人就给戴高帽子，你戴了高帽子就不得不给我支持，你得名，我得实惠。胜美项目的进度快就是最大的实惠。

第二：在职场上，低调做人，减少被人眼红嫉妒的机会，有利于工作稳扎稳打。

职场上的博弈，不是比谁走的早（提的早），而是比谁走的远（笑到最后）。有些人年纪轻轻就是锋芒毕露，提拔很快，但是心态浮躁，不注意低调做人，往往成为“枪打出头鸟”的“傻鸟”。

职场上，最难测的就是人心，你高调了，把别人的风头都抢走了，别人不仇恨才怪呢，这就是人性。低调做人，谦虚谨慎，你走你的路，也让别人有路可走。比如，李嘉诚作为亚洲首富，见到客人永远都非常低调，从不趾高气扬，赢得了上上下下的尊重。

你低调一点，抬高别人一点，别人得到了高兴，减少了对你的敌视，你收获更多，一是不影响你的能力，二是没抢走你的功绩，三是你不会因为低调而丧失机会，这么多好处，为什么不低调做人呢。反思高调做人，牛叉轰轰的人，有几个有好下场，背后都有许多眼红嫉妒和仇恨的目光。

第三：低调做人、高调做事，辩证统一，相辅相成。

高调做事与低调做人，不矛盾，恰恰相辅相成。低调做人，是谦虚谨慎、尊重他人、推功揽责，不抢风头、不争风吃醋、不半路摘桃子。华子恰恰做反了，工作上低调，做人上高调，这就是作死的节奏。

高调做事，就是要严细认真、出手过得硬，让大家觉得你做的事，就是厉害，就是有水平，就是高人一筹，但你做人又非常谦虚，大家对事评价好、对你这个人也不眼红嫉妒。胜美谦虚谨慎，推功揽责，但做事雷厉风行，旗帜鲜明，大胆推进，保证项目运行高效、阻力小、得到支持大。

高调做事，另外还有一层含义：你做人的时候代表你自己，你做事的时候，不是代表你自己，代表公司、代表部门、代表团队，甚至代表一种文化、一种精神，就是我们常说的你做事站位要高、质量要高、业绩要高。高调做事，别人可以接受，因为大家知道你不代表你自己做事，但你高调做人，出风头、抢功劳，别人就非常反感了。

听完人事科长一番总结，公司领导频频点头，咱们提拔使用人一定要坚持这个观点啊。但是，公司有公司的难处啊，说完，递给人事科长一张条子，就按这个办吧。

你说，公司最后会提拔谁？