相貌好的容易给别人带来一些光环性的效应

朋友今年大四，明年就要毕业了。因为各种各样的原因，找工作不是很顺利。但是，她们班一个大家公认颜值还不错的同学，能力明明和自己差不多，面试的时候却像是开了挂。面试一次，就收到一个录取通知，还都是前景不错的企业。她很困惑，是不是现在找工作的时候，除了能力，对方单位更加看重脸呢？

不得不说，有些时候看看周围，似乎还真是这样。那些长得更加好看的人，似乎在面试的时候，也都能被面试官多关注一些。从直觉上来讲，也很好理解，人，总是会不自觉地偏向于那些美好的事物，那这也包括姣好、或俊美的五官等等。

这些高颜值的员工，在面试官和老板的眼中，不仅拥有赏心悦目的外表，而且同样具备优秀的工作能力。那这究竟是为什么呢？答案就和我们今天要讨论的心理学效应相关，也就是「光环效应」。

什么是光环效应

光环效应，又被称为是“晕轮效应”，说的是，当我们看到一个人或一个物品的某个美好特性后，会爱屋及乌地认为TA也同时具备其他美好的品质。你对TA的好感，就像是月晕一样，会从局部的一个点，向周围渐次散开，直至扩散到它的全部。简单地说，「光环效应」是我们在认识事物的过程中，可能会出现的一种以偏概全、以点概面的认知倾向。

“光环效应”可能会让我们产生一种认知偏差，并且在看待事物、或者是看待他人的时候，无形中戴上一层玫瑰色的滤镜，产生“一好百好”的观念，从而做出片面、主观的判断。

比如说，我们总是会倾向于认为，外向的人往往也更加亲切友好、乐于助人，而内向的人可能比较古板孤僻，难以相处。只要对一个人的某个特征留下了深刻的印象，我们就会自动脑补出很多其他的特征，即使这些特征客观上并不存在。

职场中也同样如此，“光环效应”可能在你还没意识到的情况下发挥着作用。面试时，那些高颜值的候选人，更容易获得面试官的青睐，他们在实际工作中，也似乎更容易获得一些便利。即使是犯了一些小错误，对于一些人而言，看在颜值的份上，也更容易原谅他们。

甚至是上级主管在对下属工作进行绩效考核时，如果员工有某个特征深受主管喜爱，比如说热情，那么，即使他本身业务能力并不突出，主管仍然有可能会给他比较好的绩效评级。

如何避免这种“以偏概全”的认知误区

首先，在工作中，如果你是一位面试官、或者是一位部门领导，那么一定要真正地做到知人善用，不能被“光环效应”所迷惑，尤其是“颜值”这样的光环。当然，职场中还有一个常见的“光环”是“名校光环”，譬如说常春藤背景，985高校等等。

毋庸置疑，这样的背景确实能说明一定问题，比如说，可能是天赋过人，可能是非常的自律、努力等等。但是，我们在面对这样的应聘者时，在认识到他能力的同时，也需要客观地评估他其他方面的能力，以及他所具备的能力与这个岗位的匹配程度，而不是想当然地，脑补出一大堆他可能根本就不存在的特质。

我们在和自己朋友相处的过程中，也需要警惕“光环效应”。比如说，当朋友慷慨地帮助了我们之后，如果就想当然地认为，他们也拥有别的优秀的品质，甚至主动去要求他们能力范围以外的一些事情，那么，这显然也是不合理的。

要知道没有人会是完美的，在对其他人进行评价时，我们要尽量客观、全面地对待别人给我们的印象，而不是以貌取人、以偏概全。

如何应用光环效应

光环效应中的光环，其实是给了你一个机会，一个让别人更多了解你的机会。这个光环，可能是颜值、可能是漂亮的学历背景、可能是其他什么技能，但是你需要知道的是，有了光环之后还是应该抓紧机会提升自己。

你可以因为颜值高而获得一份满意的工作，但这并不完全意味着，你在职场中就因此会顺风顺水。既然面试官能因为你颜值的优秀而提升对你整体的评价，也就会因为你欠缺核心的工作能力而给你原本的优势减分。

所以说，任何的“塑造”都不如真才实学来的更有底气。光环不是不好，它能让别人看到你，认可你一方面的能力。但这只是缓兵之计，只有不断地进取，继续钻研你的长处，并且同时乘机弥补自己的不足，这样才能真正成为各个方面都足够优秀的人，这才是长久之计。