黄金思维圈 你是如何思考问题的？

什么是黄金思维圈？

它是指我们在做任何事之前，要问“为什么？”，旨在强调明确行动的目的。这种思维有利于培养我们在分析问题时透过现象看清本质的能力。

我们在遇到问题时往往是着急地想解决办法，导致在思考、分析问题时忽略向上思考的维度。

我们说有果必有其因，根据“为什么？”向上挖掘更深层次所存在的问题才能釜底抽薪。

黄金思维圈在生活中的使用可以说是无处不能，但真正做起来却很难。

比如同一家汽车公司的营销人员A和B。

A营销说:我们公司新出的汽车很好，性价比很高，你要买一辆吗？

B营销说:我们公司在研发汽车上旨在实现技术上的突破，以我们自己的技术在汽车领域里实现创新，最大限度满足客户对于汽车在性能上和外观上的需求，你可以过来看看。

同样是卖车，A是从现象和结果层面去思考，“我们做了什么，结果现在怎么样了”。

而B则从本质出发，说明了“我们为何存在，我们为什么要去做这些东西”。这就是本质，后者更好与他人建立共识。

又比如公司为了拓展市场，提高盈利能力，出了a和b两套方案。

现在领导问你：你觉得哪套方案比较合适，为什么？

你会怎么回答？

这种封闭式的问题，一般就是只能选一个来回答，但其实不然。

我们可以先问：为什么要制作这两套方案？

因为这件事的本质不是方案a，也不是方案b，而是如何提高公司的盈利能力。

之所以出现新的方案肯定是因为过去这段时间公司盈利能力下降。

那是因为公司市场规模占比小，还是因为营销策略不恰当，或是因为员工没有积极执行相关计划呢？或又是因为其他方面的问题呢？

现在的方案是否能够解决过去存在的问题呢？

如果不能，那还选择这些方案吗，应该怎么做呢？

所以从本质出发，并不是要拘泥于方案a、b，而是要选择一种策略去提高公司的盈利能力。而这样我们就更明确自己要解决的问题，有利于我们采取行动和措施。

黄金思维圈是一个简单而强大的思维工具，值得学习。