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掉链子是什么意思

发布时间:2022-10-16 13:33:35

#1

为什么一掉链子,就会出现最糟糕的情况,也就是所有的链子全都掉了?

因为它是一条链。这条链一环扣一环,任何一环断了,整个链条就会断。这是个分步问题,而不是个分类问题;它适用于乘法原理,而不适用于加法原理。

加法原理是求和:A+B+C,其中任何一项掉链子了,也就是说,其中的任何一项变成零了,总和当然会减少,但是没关系,只要其他项为正,和还是正的。

乘法原理是求积:A×B×C,其中任何一项掉链子了,也就是说,其中的任何一项变成零了,乘积就会变成零。一败涂地,前功尽弃。

这就是“掉链子法则”:掉链子的结果是所有的链子都掉了。

从管理的角度来看,乘法原理讲的是流程化,加法原理讲的是模块化。手机里的零部件可以分成几大模块,分别造好之后再组装在一起,这是模块化。生产线开动起来,一道工序连着一道工序,这是流程化。前面的环节乱了,后面跟着全乱。

#2

新冠疫情防控,一样符合“掉链子法则”。

假设我们的目标是清零,那就需要依次完成以下环节:

A. 封锁小区。这是为了防止疫情蔓延。

B. 普测核酸。这是为了找出所有的感染者。

C. 应收尽收。快速地把所有的感染者和密接转运到方舱或隔离酒店。大部分自愈,少部分治疗。

在理想状态下,完成这三步,就可以清零,开放小区。

掉链子法则

#3

但这是在没掉链子的前提假设下。假如掉链子了呢?

假设在环节A掉链子。也就是说,没有把所有小区封锁住,那就会带来病毒的传播。就拿上海的情况来说吧。二三月份,上海依然采用精准防控的思路,但没想到奥密克戎的传播速度极快,早已突破防线。到4月1日真正全城封控的时候,为时已晚。进出小区的流动人口,比如司机、快递小哥、保洁、社工,也一传一片,想摁却摁不住了。

于是,环节B的压力极大,就跟着掉链子了。环节B又可以拆分成三个子环节:

B1: 全城采样。全城需要同步开展大规模核酸检测,而且至少要做三轮。遗憾的是,上海从未想过要做全城测核酸,根本无法找到足够多的基层采样人员。

B2: 样本送检。按道理说,上海有全国数量最多的医学检验所,硬件和技术人员都够,但上海一直走的是市场化路线,政府从商业检测机构采购检测服务。二月份全国多地爆发疫情,上海的商业检测机构抢先被其他城市预定了,导致出现收了样本没人测,从采样到出结果要2-3天的窘境。

B3: 混采复核。普测一般都是混采,十混一到三十混一。假如出现阳性,就要进行复核,一一确认,看谁是感染者。同样,上海缺乏足够的人力物力,导致很多人混采阳性,却没有及时复核。

于是,环节C又跟着掉链子。应收尽收、应隔尽隔的目的其实不是救助感染者,而是为了切断传播链条。但是,由于环节A和环节B出了问题,到了环节C才发现,现有的方舱根本就不够用。临时建起来的方舱,有些条件极差,老百姓自然不愿意去。

更糟糕的是,后面的环节掉链子,又会影响到前面的环节进一步掉链子。老百姓不愿意去方舱,就会有大量的阳性感染者居家隔离。大量的阳性感染者居家隔离,就会有可能传染给小区的其他人,于是,就有更多的人不愿意下去做核酸。小区封闭时间太长,居民生活受到影响,会不得不暂时解封。解封之后,又可能导致更多的病毒传播。

掉链子法则

每个环节都觉得自己的失误是情有可原的,别人的失误是不可饶恕的。每个环节都在为自己辩护,自我感动,但却忘了,它们都在一个链条上。

#4

假如我们老老实实地承认,掉链子了,那还有没有补救的办法呢?

一个办法是把分步问题变成分类问题,把流程化问题简化为模块化问题。举个例子,武汉是封城,到了西安,变成封控--管控--防范三级应对。把全城的问题,拆成小区的问题。阳性多的封控,足不出户。次级严重的管控,人不出小区。完全阴性的可以适度放开自由活动。分类问题,要分得准确,分得彻底,管得明白,才能避免出错。

另一个办法是把分步问题变成可容错的分步问题,在防疫中叫饱和救援,套用供应链管理的术语叫“强链补链”。步骤不变,但每一步都增强。可以用备用的流程补充已有的流程。一条铁链不够,再补充一条。这样的话,即使断了一条,另一条还能补上。上海不够,全国支持。基层人手不够,党员干部支援。政府力量不足,企业提供补充。这其实是用冗余对抗风险。

掉链子法则

最糟糕的做法,是把分类问题变成分步问题,用乘法原理放大乘法原理。比如说,物流配送、复工复产、老人看病,这本来是可以模块化处理的问题,却非要增加流程,码上加码,证上加证。明明是苹果手机,却非要用福特T型车的生产流水线。千头万绪一条链,链条越长,环节越多,掉链子的概率越高。

于是,就会一断再断,一错再错。

#5

在奥密克戎时代,想要做到动态清零,是一件非常艰巨的任务。

清零难在哪里?难就难在,如何不掉链子。目前来看,唯一能够不掉链子的办法就是迅速走完快速封城、全民普测、应收尽收三个步骤。看似最严厉粗暴,其实做得越早,干扰越小。一旦贻误战机,就要遭受“掉链子法则”的惩罚。

万一掉了链子,不要放弃希望。抱怨无用,投降更糟。与其怨天尤人,不如亡羊补牢。如果仍然错误地用乘法原理对付乘法原理,最终只会走向加强版的“掉链子法则”:断了的链子,补不好,就只能扔掉。

动态难在哪里?难就难在,懂不懂进化论。清零是打赢每一场战役,动态是统筹整个战争。所谓动态,就是要根据病毒的演化,随时调整对策。

清零是跟在后面打,动态是赶到前面大包抄。清零靠强力,动态靠智慧。对策也要学习进化论,毕竟,就像王立铭在他的《王立铭进化论讲义》中讲到的,进化论是地球上唯一的成功学。

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